BSCI验厂如何让利益相关者参与

BSCI验厂 如何让利益相关者参与 第5章 详述了有助于理解利益相关者参与的实践性问题，这包括规划利益相关者，并且在不同方面与其建立联盟。这可按照利益相关者类型建立不同类型的合作关系。下列文件与本章节有关： 模板 6：利益相关者规划 附件 4：如何建立申诉机制 5.1. 有意义的参与 挑战：在尝试把 BSCI验厂 行为守则转换为商业惯例时，企业将面对内部和外部的挑战： 1. 对支持......

2016/3/30 17:27:07

BSCI验厂生产商管理层面

BSCI验厂 生产商管理层面 1. 理解适用于规定行业和地区内的劳动人员的劳工权利和义务 2. 执行社会管理体系 3. 进行风险评估 4. 分析不遵守要求的根本原因 5. 跟进改善计划的实施 6. 处理申诉机制 7. 组织内审。内审是所有生产商监控其进展的良好实践 重要提示：生产新鲜水果和蔬菜的商业伙伴应对其使用的包装工厂和农场进行内审。因此必须为此任 命和培训内审员。 ......

2016/3/28 17:54:07

BSCI验厂为所有受众提供关于体系的能力建设工作坊

面向所有听众的工作坊： BSCI验厂 为所有受众提供关于体系的能力建设工作坊。 BSCI工作坊： 1. BSCI 学院公告 2. 面对面课程 3. 在线学习课程 这些工作坊是否能顺利开设，视乎企业有否： 1. 提前识别出所需能力 2. 选择正确的课程 3. 邀请合适的受众了解相关议题 除了在公司内部培养能力外， BSCI验厂 参与者及其商业伙伴需理解其供应链所缺乏的能力，以便为......

2016/3/28 17:47:14

执行BSCI行为守则所需的技能和能力的步骤

识别出成功执行BSCI行为守则所需的技能和能力的步骤。 此外，本章节也为如何解决任何所需资格或技能差距提供建议，并概述了 BSCI验厂 参与者及其商业伙伴和审核员的能力建设活动。 下列文件与本章节有关： 1. BSCI 培训资料 2. BSCI 学院 3. 附件1：如何开始使用BSCI 平台 4. 附件4：如何建立申诉机制 5. 附件9：BSCI行为守则2014 版海报 为了应对对动态......

2016/3/28 17:43:34

BSCI验厂让工人参与哪些活动

BSCI验厂 让工人参与哪些活动 每间公司均应提供加强工人参与度及其在公司内的发言权的渠道。使工人了解其权利和责任是一项有利于下列方面的投资： 1. 生产力 2. 生产和服务质量 3. 更好的治理 4. 在公司内外有更好的社会发展 评估：评定工人参与度并没有个固定的方法，但下面的问题可以作为在评估过程中使用： 1. 劳动力是稳定还是存在高流动性？ 2. 是否有很多外来工（对所在国的法律......

2016/3/26 14:20:21

BSCI 验厂审核 - 被审核方（生产商）（生产商）须知

签署守则：虽然这些企业不受BSCI监控。但是，BSCI 参与者将要求他们签署守则和相关实施条款。签署后，这些商业伙伴将致力于主动分享有关其社会责任合规性和/或其供应链的信息。 BSCI 验厂 参与者的采购：BSCI 参与者作为采购上并没有生产工作场所（车间），因此，他们将不受审核监控。此外，他们签署对BSCI 守则的承诺通常以足够其他参与者信赖。但是，在某些情况下，从别处采购的BSCI 参......

2016/3/26 14:14:58

BSCI 验厂决定监控哪些商业伙伴

决定监控哪些商业伙伴 BSCI 验厂 参与者方可决定：BSCI 参与者最终决定不再监控哪些商业伙伴。在BSCI体系中， BSCI审核监控仅能通过BSCI 平台，并遵循BSCI 规范执行。其他验证方式可作为补充，但它们并非BSCI体系的一部分。通过下列方式决定是否在BSCI体系内监控商业伙伴 ： 1. 直接：BSCI 参与者识别出受审核监控的商业伙伴，并将其加入到BSCI 平台的生产商数......

2016/3/26 14:11:18

BSCI验厂级联效应

一旦完成分类并选择商业伙伴后， BSCI验厂 参与者及其商业伙伴必须决定处理其关系的最佳选择。管理层需执行本项决定，并在考虑新信息或有新商业伙伴加入时定期采纳本决定。 下列章节有助于把不同方法和相关结果可视化，方法 后果承担 1.公司承认某些商业伙伴对公司带来风险 2. 公司谨慎承认风险，而无需通过特殊努力去控制 3.如有任何问题，必须有经理级人员审批决定和承担后果 控制 1. 公司意......

2016/3/26 14:08:04

BSCI 验厂参与者及其商业伙伴均必须分类和选择

BSCI验厂 定义范围 并非所有企业均有资格参与BSCI。 BSCI 参与者需明确如何并在哪里运用BSCI。他们（参与者）将考虑到： 1. BSCI使命：BSCI 旨在在供应链改善工作条件。因此，BSCI 参与者不会运用BSCI作其他用途 2. 地理区域：BSCI 参与者需分析其供应链以了解生产地点的环境 3. 特定社会风险：BSCI 参与者可能面对有关其业务模式、行业领域或采购国的其......

2016/3/26 14:04:22

BCCI验厂规划供应链

BCCI验厂 规划供应链 规划是一种使供应链中不同商业伙伴之间的关系可视化的方法。这使BSCI参与者及其商业伙伴可明确： 1.谁是行动者 2. 他们对业务的重要程度 3. 哪类杠杆优势可行 4. 必须采取哪种措施 3.5.1. 收集信息 信息来源：下列信息来源适用于执行规划： 1.利益相关者：相关的利益者提供的信息 2.申诉机制报告：内部或外部 3.自我评估：调查问卷或等效方法 4.商......

2016/3/26 13:58:00