根据最新的SA8000标准（2025版），对供应商的要求如下：
供应商准入评估
系统化筛选机制：企业需建立完整的供应商筛选机制，将社会责任表现作为核心评估指标。
延伸管理：不仅审核直接供应商，还要了解其关键原材料供应商的基本情况。
数字化管理能力：供应商需具备完整的数据采集和追溯系统。
环保合规性：环保合规性在评估中的权重有所提升。
第三方评估报告：允许采用第三方评估报告，但企业需对这些报告进行复核验证。
持续监督机制
年度审核计划：企业需制定年度审核计划，对高风险供应商增加检查频次。
突击检查比例：突击检查的比例不低于总审核次数的30%。
监督方式多样化：监督方式包括现场审核、远程视频审核、数据系统对接等。
绩效评分卡：建立供应商绩效评分卡，将社会责任表现与订单分配直接挂钩。
退出机制：对于长期不达标的供应商，有更明确的退出机制。
供应商能力建设
培训资源：企业需为供应商提供必要的培训资源，帮助其提升社会责任管理水平。
管理体系优化：培训内容应包括标准解读、合规操作指南、常见问题解决方案等。
最佳实践分享：鼓励企业分享最佳实践，协助供应商建立符合要求的管理制度。
小微企业帮扶：对于小微企业，可采取“一对一”帮扶的方式，确保其逐步达到标准要求。
争议解决机制
投诉渠道：企业需建立畅通的投诉渠道，确保供应链工人能够安全地反映问题。
独立调查小组：设立独立的调查小组，对重大投诉进行公正处理。
保护举报人权益：禁止任何形式的打击报复。
整改方案：对于确认的违规行为，企业需督促供应商制定整改方案，并跟踪验证整改效果。
记录保存：争议解决的全过程都要做好记录，以备审核查验。
数据管理与信息披露
数据库建立：企业需建立供应商社会责任数据库，完整记录审核结果、整改情况等关键信息。
数据保存期限：数据保存期限不得少于三年，且要确保数据的真实性和可追溯性。
信息披露：鼓励企业定期发布供应链社会责任报告，但需注意保护商业机密和个人隐私。
重大违规事件通报：对于重大违规事件，需在规定时间内向利益相关方通报处理情况。
独家供应商管理
定义与要求：独家供应商的工人被视为被认证实体经营范围的组成部分。除非独家供应商自身获得SA8000认证，否则其需遵守与认证实体相同的社会责任要求。
这些要求旨在确保供应商在社会责任方面达到国际标准，促进整个供应链的可持续发展。
