拼多多B轮获投1.1亿美元 要做电商版Costco?为什么他要这么做呢背后有有什么故事

来源:  发布时间:2016/7/30 16:26:25

costco验厂是好市多集团在对跨国企业工厂下订单时根据自己的企业行为守则对跨国企业工厂的标准审核,审核分为三大方面:社会责任、质量体系、反恐审核,实行审核时,一般情况会委托第三方公证机构STR和ITS(Intertek)来验证其供应商社会责任行为准则的执行情况。

7月20日消息,亿邦动力网独家获悉,社交电商“拼多多”宣布,已完成1.1亿美元的B轮融资,投资方为高榕资本、新天域资本、腾讯等,泰合资本担任此轮融资财务顾问。拼多多负责人表示:“在未来的日子里,拼多多依旧会注重用户体验,同时也会加强品牌推广。B轮融资资金还没有用,将作为战略储备,随时准备打仗。”据亿邦动力网了解,目前,HUGGIES(好奇)、BLACKMORES(澳佳宝)、WMF(福腾宝)、花王、水宝宝、罗莱家纺、周黑鸭、韩都衣舍等品牌,已入驻拼多多。此外,网易考拉海购、麦乐购、飞牛网、55海淘、辣妈帮、丰趣海淘等也先后入驻了拼多多。


要做电商版Costco拼多多市场部总监贺苏君向亿邦动力网介绍称,拼多多想要成为电商版的Costco。目前,Costco在全世界经营超过581家卖场,遍及八个国家,全年营业额超过779亿美元,为超过6200万的会员提供服务,是全世界销售量最大的连锁会员制仓储批发卖场。贺苏君指出,美国中产阶层的消费形态是,周末开车去Costco成包购买商品。Costco的类批发形态,可以给他们的会员提供价钱较低、质量较好的商品。近年来,伴随着中国中产阶层的崛起、城市端的消费升级,拼多多团队认为,这一人群在身体健康、生活品质的要求会在一定程度上得到提升。这时候,“拼团”的意义也就得以体现了。一年追上唯品会?拼多多方面称,目前,拼多多的活跃用户数和交易笔数已经接近唯品会,这意味着拼多多仅仅用10个月,走完了其它老牌电商耗时三、四年的发展之路。据亿邦动力网了解,2015年9月,拼多多正式上线,当月微信支付笔数达前三位。2016年1月,拼多多单日成交额破1000万,同年2月,付费用户数突破2000万。贺苏君表示,社交网络被腾讯看做是未来的最大交易入口之一。腾讯应用宝公开数据显示,生活服务类App排行中,拼多多超越滴滴出行、百度糯米、大众点评、饿了么等应用,位居第一。目前,拼多多的入驻商家已超万家。


原淘宝商城(天猫)创始总经理及当当网COO黄若也曾向亿邦动力网分析称,现在大家很明显的能够感受到移动互联网时代的到来,一切都在碎片化,休闲时间碎片化、阅读碎片化、获取知识碎片化、娱乐时间碎片化。我们能够感受到身边的每一个人都参与到了网络社交里,而且时间越来越多,商业里有一个简单的规则,就是人群聚集的地方,一定有利可图。人们乐于在社交网络上去搜集信息,分享自己的心情、观点,和网络上的人产生共鸣,一起声讨,一起追逐热点。载体已经有了,人也有了,商业化的前提就都具备了。拼多多本身就是“拼起来”的?据亿邦动力网了解,除去拼多多的营销方法源自“社交分享”,以拼团引发社交话题,导入流量,达到“拼”的效果之外,其选择入驻商家的方法,也是“拼”起来的。拼多多市场部总监贺苏君向亿邦动力网介绍称,平台的招商标准为:第一,有自己的发货能力的电商品牌;第二,商品当季价格有优势;第三,商品质量有保障。业内人士向亿邦动力网分析称,选择天猫、淘宝等品牌,对于拼多多的流量有帮助,能够较为精准地将网购人群引流至平台。此外,网易考拉、麦乐购等跨境平台的入驻,也能保住其引流。有价格优势的商品,加上团购的模式,也可以形成价格优势,避免烧钱平台补贴商品。据拼多多方面介绍,目前,拼多多的生鲜物流与途鲜方面合作,但其它品类均为商家自控物流。但是,未来,拼多多不排除提供类似生鲜品类的物流服务。
分享到:
COSTCO验厂顾问
ANDY(赵先生)

电话:13631773435


扫一扫 关注我们