BSCI验厂要求供应商必须确保代表BSCI成员直到最后生产阶段的生产过程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行为守则》。并由终端客户BSCI会员进行授权后才可以进行验厂，主要从公司证件数据、管理模式、员工福利以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等各方面进行社会责任的审核，结果会以报告形式上传到BSCI官网。
为了尽可能使守则有效地实施，该守则应作为公司政策使用。获得CEO和高级管理层对守则的支持和合作至关重要。
凡在运作上最靠近供应链可持续性发展（例如企业社会责任（CSR）经理）的公司将发现，BSCI守则和附件适用于他们的日常工作。部门间若能充分合作最终将可确保所有部门均在日常的商业活动中融入BSCI守则。为了在企业文化和经营中融入BSCI价值和原则，供应链中的BSCI参与者及其商业伙伴需要：
建立短期、中期和长期目标
设立BSCI守则合并程序与内外部利益相关者沟通及合作
在常规运营中学习
社会责任企业取得成功在于：其认真承诺
核心价值在企业文化中嵌入的程度在这两种取得成功的情况下将会迎来持续的挑战，当要：
明确中期和长期企业战略
解决迫切风险而作出决定时
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