ZARA公司用品牌指导极速供应链:
1、从设计理念到上架——ZARA平均只需10-14天,而大多数服装企业需要6-9个月甚至更长时间;
2、产品品种——ZARA每年推出12000多种产品给客户,运作一流的服装企业平均只能推出3000到4000款,而国内多数企业能推出上千款的寥寥无几;
3、库存周转——ZARA每年库存周转达到12次左右,其他运作一流的服装企业也只能达到3-4次,而国内大多数服装企业是0。8-1。2次;
4、销售额——ZARA2005年销售额达44。41亿欧元,息税前利润7。12亿欧元(约72。89亿人民币),中国服装企业前10强加起来的销售额、利润都还远不如它;
5、销售量——ZARA2004年销售服装2。36亿件,这对即使追求数量的中国众多服装企业来说,也是可望不可及的天文数字;
在ZARA打造的这条极速协同供应链里,始终围绕着其运作的核心——品牌!
ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。Inditex是西班牙排名第一,全球排名第三的服装零售商(前两名分别是美国的GAP和瑞典的H&M,2005年其全球的销售额67。41亿欧元,销售数达4。29亿件,纯利润8。03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店,旗下共有8个服装零售品牌,包括ZARA、PullandBear、MassimoDutti、Kiddy’sClass、Bershka、Oysho、Stradivarius、ZARAHome,ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创建于1975年,目前在全球62个国家拥有917家专卖店(自营专卖店占90%,其余为合资和特许专卖店)。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的1/3,但是其销售额却占总销售额的70%左右。