C-TPAT反恐验厂是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border Protection，简称“CBP”)在911事件发生后所倡议成立的与商界一起自发建立的自愿性计画， 2001年11月推出,并于2002年4月16日正式实行,在2006年末已经有9900多家公司申请参与,其中5500家已经认证。
C-TPAT全名为 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”，即「海关-商贸反恐贸易伙伴」。通过C-TPAT的安全建议，CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通反恐验厂的概念早已经深入人心的，现在大家对其了解也是更加的深入化。而且反恐已经不再是欧美区域相关活动开展的代名词，而是世界发展的主旋律，现在商贸交流如此繁密，所以相关的交流内容更是会体现出这种反恐验厂的概念，尤其是其中具体细节的安排等。所以通过这个层面的分析。
现在介绍一下Nike反恐验厂，它也是有着很多元素的融合：
现在分析一下Nike反恐验厂中关于员工保安的内容，这也是保障企业正常运作的有效理想方式，其中包括着如下方面，譬如是否已经确立具有书面效应的的员工保安制度，并且能够做到每半年进行一次评估。
是否能够准确的进行相应的保安问题的保安规章制度评估。员工保安中是否出现相应的临时性的员工和相关的兼职员工，或者需要考量其中的员工构成，在进行应聘的过程中，是否都进行了面试，并且对相关的应聘着进行的背景的审查等。
在进行员工背景审查的过程中，同时也是需要探讨其中的员工的各方面条件，包括着员工的犯罪记录调查，当然如果没有自然是最好的，以及学历身份的核实，考量是否在全方位审查的过程中，分析建立永久性档案的操作。
在进行工作时是否是需要具有公司方面签发的带有照片的员工证，并且需要考量在工作的过程中，是否需要对相关可能出现的问题采取有必要的解决措施，然后让其中的效果发挥到最佳的程度。
实际上这种反恐的效果，也是出于反恐的实际需求，正是在这种多方面的应用以及探讨的环节中，才需要我们充分的把握其中的效果。
而且是需要找寻专业的机构进行辅助性的分析，然后将其中的效果深度的发掘，研究以及应用。员工保安的工作效率将会直接引导和保障着企业发展的反恐效果，同时也是可以有效的规避其中可能产生的问题，可以有效促进相关企业的后续合作。
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