QMC质量简介：质量管理体系通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。 指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
环境监测记录：噪音、水质、空气，化学品管理（MSDS表）
若有食堂与宿舍：提供相关管理人员健康证、卫生许可证以及卫生指标监控记录，食 堂有食物储藏条件规范等等
离职员工管理制度及离职人员记录及工资发放记录
2. 质量体系资料准备：
ISO证书
公司组织架构图
品质管理部组织架构图
品质手册
所有最新的程序文件、作业指导书、检验标准书
最近期管理评审
最近期内审报告
最近3个月进料检验记录、首件检验记录、制程检验记录、出货检验记录、不合格 品处理记录
最近6个月纠正预防措施记录（进料、制程、出货、客诉）
最近12个月的客户满意度调查记录
检测仪器校验记录（外校、内校、免校）
最近6个月的出货记录（出货统计表）及问题点
设备保养记录与维修记录、特种设备操作人员资格证书（电梯、叉车、锅炉等等） 供应商评估与选择记录
供应商绩效表现评估记录近12个月
采购原材料订单合同
过程品质统计与分析记录
确认样管理（客户确认样与原材料确认样）
工程变更管理（包括客户变更管理）：评审、验证、确认及确认样管理、刀模管理， 图纸（或版型）管理；
客户订单评审记录
环境监控记录
产品的追溯管理：仓库FIFO，批次管理，ERP管理
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