NBC环球CEO杰夫•佐克使NBC广播网络排名从第一下滑到第四，为什么大股东还如此信任他？
美国康卡斯特电信公司(Comcast)最终从通用电气(GE)手中买下51%的NBC环球（NBC Universal）股份之后，有人表示怀疑: NBC环球CEO杰夫•佐克（Jeff Zucker）使NBC广播网络排名从第一下滑到第四，为什么康卡斯特CEO 布莱恩•罗伯特（Brian Roberts）还如此信任他？
因为你会发现杰夫•佐克是你所见过的最有决心、上进心、创造力、竞争力、魄力及适应力的人物。
他曾两次抗击癌症。31岁的时候是第一次。现在44岁的佐克曾经习惯于安排周五下午去斯隆-凯特琳癌症中心化疗，然后睡上整个周末，这样周一早上的时候他便能在NBC精力充沛地开始工作。
他的癌症两年后复发了。妻子凯伦当时怀着他们的第二个孩子，有四个月身孕。医生切除了他90%的结肠。佐克告诉我，打败癌症“让我无所畏惧”。
杰克•韦尔奇掌管通用电气时非常欣赏佐克。NBC环球体育（NBC Universal Sports）的灵魂人物迪克•埃伯索尔（Dick Ebersol）一直都在为佐克加油鼓劲——哪怕是这次后者一直在康卡斯特交易中摇摆不定。最重要的是，通用目前的总裁杰夫•伊梅尔特（Jeff Immelt）也在一如既往地支持佐克。
两年前，当我问到伊梅尔特为什么佐克没能保持NBC排名的时候，他说：“我并不怪杰夫。我不接受这样的结果，但我并不怪他。”他还强调说，佐克将人生中宝贵的23年贡献给了NBC。
确实，NBC的利润顶峰是在2003年的6.5亿，而现在已经全部耗尽。但更重要的是佐克已经建立起一个包括CNBC、MSNBC、USA Network和 Bravo在内的有影响力的NBCU有线网。有线网有双重收入来源，是目前最出众、最赚钱的商业模式。
佐克的决断力也不容忽视。伊梅尔特对我说，他用五项素质来评价所有的高层管理人员：包容性、想象力以及勇气、专长、对外部环境的关注、清晰的思路和决断力。他把高层管理人员的素质分成绿、黄、红几个级别。佐克是绿色——何以晋身最高级别？决断力。“他很自大。我也属于这种人。”伊梅尔特告诉我，佐克不怕提出强硬要求。
在伊梅尔特看来，佐克的缺点是什么？“他要好好关注外部形势。”佐克已在努力拓宽视野。眼下，康卡斯特新上任的罗伯特在监督NBCU的运行，佐克这方面要更加努力了。
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