梅西验厂重点关注的内容
摘要 : 我们知道，梅西拥有百年历史，对供应商的要求比较严格，与此同时也制定了最为全面的工厂评估标准。在这份标准中涉及到工厂的基本资料、雇佣政策、报酬和工作时间、健康安全等5大方面近200个问题。 我们知道，梅西拥有百年历史，对供应商的要求比较严格，与此同时也制定了最为全面的工厂评估标准。在这份标准中涉及到工厂的基本资料、雇佣政策、报酬和工作时间、健康安全等5大方面近20......
2016/3/31 17:25:54
梅西验厂的消防演习符合标准吗？
梅西验厂 的消防演习符合标准吗？ 消防演习程序 一、 起火部位：由安保部吹烟进行探头报警，烟雾弹发烟，中控人员接报警后，通知消防安全主任、消防安全员、急救员，携带对讲机、手电、消防电话，消防应急箱、灭火器等跑步至报警点。确认火情后，立即用对讲机通知消防中控室，并进行初期火灾扑救。 二、 消防中控室：值班人员接到火灾确认报警后，马上按报警程序通知总台，由总台按通知程序通知各部门消防安全......
2016/3/30 18:26:28
梅西验厂标准 梅西验厂注意事项
梅西验厂标准如下： 1、公司的合法性：客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。 2、童工和未成年工：客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。 3、岐视：客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族......
2016/3/30 18:16:26
梅西验厂辅导流程
梅西验厂 流程如下： 初审（Initial）： 1、和工厂的第一次接触 2、需要在首次会议上更详尽的解释 3、全面的Disney验厂 4、超过100名工人的工厂需要两个审核员 第一次跟进审核（First Follow-up）： 1、和工厂第二次接触 2、仅审核上次主要的违规 3、是否需要和工人面谈视乎上次的违规情况 4、只需一名审核员，但必须是上次参与审核的人员之一 第二次跟进审核......
2016/3/30 17:34:41
梅西唯一合作机构－CSCC
梅西验厂 ~ 梅西唯一合作机构－CSCC 早在1991年，CSCC已经在服装领域进行社会责任审核活动，并在此领域成为先锋。公司社会责任审核项目的发展因应了行业对社会责任的日益关注。今日，CSCC的客户扩大到全球的范围，涉及了诸如服装、家庭装饰、五金、林业、餐馆、食品行业、高科技、化妆品、玩具、酒店和农业。CSCC为全球超过100个......
2016/3/29 18:05:51
MACY'S验厂咨询--美国梅西百货(MACY'S)的独家经营模式
M ACY'S验厂咨询 --美国梅西百货(MACY'S)的独家经营模式 在全美经济衰退，很多大型商场难以为继的艰难时刻，梅西百货是如何经营的呢？公司的董事长兼首席执行官郎德格兰先生（Terry Lundgren）自有一套行之有效的方法，主要包括几个方面：一、利用现代科技节约开支；二、在商场推行个性化服务；三、扩大商场的品牌效应。 郎德格兰上任不久......
2016/3/29 18:01:07
梅西验厂辅导流程 梅西验厂注意事项
MACY’S 供应商行为准则 -MACY’S 梅西验厂标准 雇佣条款 1. 强迫劳工 不得使用强迫劳工，包括监狱劳工、负债工、契约工或其他形式的强迫劳工。 2. 童工 不得雇佣年龄低于 15 周岁的员工（或不得低于 14 周岁，如果当地法律允许）或低于当地法律规定完成义务教育的年龄的员工。 3. 骚扰或虐待 应尊重工人。不得对工人进行任何形式的身体、心理胁迫、性骚扰、辱骂或......
2016/3/29 17:25:02
MACY'S验厂咨询--梅西百货(MACY'S)的发家史
梅西 百货的发家史 顾名思义，梅西百货当然是由梅西家族创立的。时间回溯到1858年10月28日，时年36岁的罗兰·哈赛·梅西（Rowland Hussey Macy）在纽约曼哈顿的14街和6大道的交界开办了一家百货店，名为“R. H. Macy's。开业第一天，他的总销售额为＄11.08美元（折合今天的＄279.82美元）。 梅西家族并没有掌控这家新公司很长......
2016/3/28 20:15:43
MACY‘S验厂咨询---梅西-全球最严格反恐检查
MACY‘S验厂 咨询---梅西-全球最严格反恐检查 MMG（Macy’s） 工厂反恐安全手册： 要求及建议 制定日期：2005 年 2 月 最后修订日期：2005 年 10 月 目录： 前言.........................................................................
2016/3/28 20:12:13
梅西验厂---7S管理
所谓的7S，就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving），是在5S的基础上添加了安全(Safety)和节约(Save)而成，另外如果再加上学习(Study)，则称为8S。 7S管理主要内容如下： 整理：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。 整顿：工......
2016/3/28 18:25:37
电话:13631773435
