迪士尼审核主要是验社会责任，2016年迪士尼验厂更新的内容主要是消防安全，迪士尼验厂对消防安全的要求特别严格，有类似于沃尔玛验厂，比如，消防通道堵塞，安全出口上锁，卷帘门做为安全出口等消防问题，在审核中为致命问题，Disney验厂审核主要分为，资料文件、现场、员工访谈；其中现场主要是生产安全，消防安全，职业健康安全、环境安全、化学品的安全。
以美国加州迪士尼乐园度假区为例，英国肯伍德旅行社《每日邮报》介绍了其中一些特别设计。例如，乐园建有专供工作人员行走的隐秘通道，以免他们“干扰”游客视线。园内会喷洒包括香草味的芳香剂，营造甜甜的氛围，圣诞节时则把气味改成薄荷味。如果你向灰姑娘的扮演者打听白雪公主的事，你不会得到答案，因为“入戏”的扮演者知道，这两个角色各自生活在永远不可能相遇的两个世界里。灰姑娘城堡里有间客房，不是花钱就能住，只有在乐园举办的一些竞赛中获奖才有入住机会。乐园路面水泥里加入了颜色，以便游客拍出的照片色彩更生动鲜艳。米奇有超过136套衣服，从潜水服到燕尾服应有尽有，女友米妮比较朴素，但也不止100套，其中包括拉拉队服和晚装。乐园养了200只猫，来对付米老鼠以外的老鼠。
王健林第一次叫板迪士尼，是在2015年9月，但当时更多的是一种对标的心态。彼时，历经3年建设的万达西双版纳国际度假区迎来了盛大开业。
西双版纳国际度假区是万达在国内开业的第3个大型旅游项目，占地5.3平方公里，总投资160亿元，是西南地区投资最大、水平最高的文化旅游项目。度假区建有版纳地方特色的世界级大型主题公园，是万达首个开业的世界级大型室外主题公园，规模媲美迪士尼，具有浓郁的版纳地方特色。
在接受媒体的公开采访时，王健林表示，万达的文化旅游板块要与迪士尼竞争。但当时的语气十分缓和。
「 上海迪士尼20年内赢不了利 」
今年5月，王健林在央视财经《对话》节目中谈及迪士尼时画风就完全变了。“国民公公”先扬后抑，言辞激烈。
他首先承认迪士尼是全球娱乐业，特别是游乐业。经过仅仅一个世纪的成长，在全世界开了六个主题乐园每年入园人次1.3亿左右，是很优秀的一个公司。
在所有万达城中，王健林对南昌万达城寄予了厚望。
该项目总投资400亿元，可同时容纳3万名员工，预计年接待游客超过1000万人次。端午小长假期间，每经记者到园区采访发现，现场游客爆满，每日还限制游客人数。
然而，相比历史悠久、商业模式成熟的迪士尼，万达城的运营能力和资金链仍是市场关注的焦点。
据《中国经济时报》报道，就业态层面来说，迪士尼作为主题乐园，门票、纪念品及相关衍生品、配套酒店等收入占据了其主要比例。
相比而言，万达城除了拥有类似迪士尼的门票、纪念品及其衍生品、配套酒店外，还加入了升级版的万达广场——万达茂等业态，另有相关住宅、办公产品的销售收入，这让其可以较为快速地回笼资金，减轻资金压力。
但是这种模式究竟成效怎样，还需要市场检验。
「 国内主题公园70%处于亏损 未来面临洗牌 」
中国主题公园的数量越来越多，这受益于中国经济的发展，也受益于更多的法定假日及高铁计划。
据美国AECOM公司数据，2012年-2013年，中国共有14个主题公园开幕，目前共有59个在建主题公园。到2020年，59个主题公园、5个水上乐园将建成运营。
但前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示，国内70%的主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利，约有1500亿元资金套牢在主题公园投资之中。业内人士认为主要原因在于管理不善。
而两家娱乐巨头的竞争也不是百害而无一利。
有分析人士认为，两家娱乐巨头的竞争对双方都有利，而且这种竞争可以为中国缺少资金的主题公园产业注入活力。另外，迪士尼也可以为该行业带来像样的管理。
但是，虽然万达“群狼战略”气势逼人，但万达城也算处于“内忧外患”境况。对外是迪士尼和预计2020年开业的环球影城，对内则是包括华侨城、宋城集团、长隆集团、华强方特在内的四大主题公园。
另据美国AECOM统计，中国这四大主题公园已成功入选2015全球TOP10主题公园集团。目前这四大集团的乐园运营表现良好，各具特色。这都将成为万达城强力发展的阻碍。
然而，中国主题公园未来的市场发展空间是毋庸置疑的。据FT中文网报道，投资银行野村证券(Nomura)驻香港的中国娱乐产业分析师Richard Huang表示，中国每年在主题公园上的人均支出仅为3美元，而美国是58美元。
随着娱乐巨头们的深度参与，有分析人士认为未来3-5年，国内主题公园产业将面临洗牌。
