沃尔玛walmart验厂包含社会责任、质量、反恐三种，社会责任验厂主要是对工人的基本权利有一个保障，像工时、工资、社保，消防问题、政府文件都是审核重中之重，重量包含利器管控、金属管控、产品质量等，反恐是对供应链安全方面的审核。沃尔玛分包商只验社会责任，其它都需要三项审核，消防问题是沃尔玛的零容忍项，比如消防栓、消防通道、消防警铃、灭火器、楼梯等。
对于此次业绩出现历史新低的原因，沃尔玛认为影响因素有很多，沃尔玛表示，业绩放缓是由于中国、英国与巴西市场表现不及预期。该公司在拉丁美洲进行业务调整，关闭115家门店；沃尔玛旗下英国Asda连锁超市发生亏损。
而与巴西、英国市场所不同的是，沃尔玛中国业务在第四季度的销售额是增长的。据沃尔玛中国方面发给《中国经营报》记者的统计数据显示，2015年~2016财年第四季度，沃尔玛在中国的销售额同比增长0.3%，实现大卖场市场份额连续12个季度的增长。虽然在中国区市场实现了微弱的增长，但要靠其拯救整个沃尔玛在全球的业绩显然是杯水车薪。
持续变革
对于2016年，沃尔玛也并不乐观，预计2016财年将维持营收持平，这远低于2015年10月预估2016年营收将取得3%~4%的增长，同时，沃尔玛去年还估计2016年利润将较上年下降多达12%。
在全球业绩下滑之时，沃尔玛中国市场还是能看到一抹亮色。记者梳理发现，2015年前三季度沃尔玛中国市场销售额分别增长了1.9%、1.2%、2.9%。沃尔玛方面表示，沃尔玛中国持续增长得益于新店开业和门店升级改造所带来的业绩提升。
2015年，沃尔玛对60家门店进行了升级改造，2016年沃尔玛还计划在中国新开大约30家门店，包括2到3家山姆会员商店，仍计划将投入约4亿元用于60家门店左右进行升级改造。
打造供应链成为零售商们的共识，奉行“天天低价”的沃尔玛也不敢怠懈。沃尔玛方面指出，此前加大全国统采力度和构建覆盖全国供应链体系的努力都已初见成效，公司毛利率因此提升。同时沃尔玛中国不断投资于劳动力和改善顾客购物体验。
据了解，2015年沃尔玛在中国已经开设了9家干货配送中心以及11家鲜食配送中心，初步覆盖全国所有门店。沃尔玛方面表示，近几个季度，生鲜部门在销售额和利润方面的表现均有提升，公司整体营业利润增长持续高于销售增长。
相比在其他国家和地区，沃尔玛正在加大对中国市场的投资力度。2015年4月，沃尔玛全球总裁董明伦来到中国时设定了在2015年~2017年，沃尔玛在中国增设约115家门店的计划，包括大卖场和山姆会员店。这些门店将主要开在三四线城市，尤其是沃尔玛尚未进驻的地市级城市。
据记者了解，就在2015年12月和2016年1月，沃尔玛中国新开了13家门店。大部分新店位于内蒙古赤峰、云南丽江，山东济宁、湖北咸宁等新兴城市。
据凯度消费者指数(Kantar Worldpanel)最新报告预测，在未来几年，大卖场仍将在下线城市得到普及。国际零售商虽然努力寻找新的增长途径，但其优势区域(北上广和省会级市)的消费不振，在下线城市又遭遇本土零售商的强势竞争，以及电商巨头的挑战，因此依旧处于劣势。
传统零售业依然深陷寒冬，沃尔玛在华的日子不复从前那般滋润。第四季度仅0.3%的销售额相比前三季度明显放缓。中投顾问零售行业研究员杜岩宏对记者分析称，虽然沃尔玛中国市场业绩利好，沃尔玛凭借其优秀的供应链一直被业界所称道，然而依然存在食品安全问题。此外，沃尔玛中国难以在生鲜价格方面实现真正“平价”。在他看来，沃尔玛新开门店所在地更像三四线城市，发散性全面出击并不能为其带来优势，比如商品采购相比区域零售商缺乏优势。
凯度消费者指数最新报告指出，下线城市的成长速度也在明显放缓。面对日益激烈的竞争局面，开店后零售商是否能真正做到以顾客为中心，根据区域的消费特点和顾客需求优化商品结构将成为制胜的关键。
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