沃尔玛的供应商几乎都碰到过公证行或者沃尔玛验厂团队的突击验厂，那么沃尔玛为什么要进行突击验厂，在什么情况下安排突击验厂呢？ 沃尔玛验厂 通常只针对社会责任ES验厂采取突击措施，在质量FCCA验厂和反恐SCS验厂中基本不会突击审核。 首先，在沃尔玛验厂中得绿灯的工厂是重点突击对象。按照沃尔玛ES验厂评分标准，在审核中没有工资工时违反项，文件齐全，现场安全卫生状况良好，极少审核发现点甚至没有问......
2016/3/30 18:22:17
沃尔玛验厂 的消防演习符合标准吗？ 消防演习程序 一、 起火部位：由安保部吹烟进行探头报警，烟雾弹发烟，中控人员接报警后，通知消防安全主任、消防安全员、急救员，携带对讲机、手电、消防电话，消防应急箱、灭火器等跑步至报警点。确认火情后，立即用对讲机通知消防中控室，并进行初期火灾扑救。 二、 消防中控室：值班人员接到火灾确认报警后，马上按报警程序通知总台，由总台按通知程序通知各部门消防安......
2016/3/30 18:15:46
沃尔玛验厂中导致橙灯的四大“易感点” 1、加班费支付不足 该类违规主要发生在05年1月3日和5月4日以及10月4-5号的加班费用上，很多工厂忽略了1月3日是1月1日所在星期六的顺延以及5月4日是5月1日所在星期天的顺延和10月4-5日是1-2日所在星期六日的顺延（依照《全国年节及纪念日放假办法》<【颁布日期】1999-9-18> 第六条 全体公民放假的假日，如果适逢星期六、星期......
2016/3/30 17:54:59
沃尔玛验厂 没有通过要看看你是拿到什么颜色的灯:沃尔玛验厂今年是以绿、黄、橙、红来评估查厂结果的。(今年以前是以绿、黄、红灯、FAIL来评估查厂结果)--- 绿灯：极度轻微违规，如食堂不够大、工作区光线不足。二年过后再审核。今年以前，如果有地方政府批准加班文件，加班时间又不超过wal-mart上限，可能会拿到绿灯。今年wal-mart不再接受地方政府批准加班文件，加班时间不超过法定的加班时......
2016/3/30 17:53:21
众所周知，要想与沃尔玛合作，接其订单，必先要通过沃尔玛一系列的验厂，比如大家常见的沃尔玛验厂，就是ES审核，也叫做沃尔玛道德审核，相对来讲，沃尔玛验厂的标准，相对比较透明，但是，为什么要通过沃尔玛验厂却那么困难呢？如何做好沃尔玛验厂辅导的准备工作呢？ 一、 沃尔玛验厂 辅导工作的准备：但是不管沃尔玛验厂到底有多难，只要抓住核心要求，加强针对性，那么，要通过沃尔玛验厂事实上，并不困难，我们建议......
2016/3/30 17:50:02
沃尔玛验厂是绿灯工厂是重点突击对象？ 沃尔玛的供应商几乎都碰到过公证行或者沃尔玛审核团队的突击验厂，那么沃尔玛为什么要进行突击验厂，在什么情况下安排突击验厂呢？ 沃尔玛通常只针对社会责任ES验厂采取突击措施，在FCCA和反恐SCS验厂中基本不会突击审核。 首先，在审核中得绿灯的工厂是重点突击对象。按照沃尔玛的ES评分标准，在审核中没有工资工时违反项，文件齐全，现场安全卫生状况良好，极少审......
2016/3/30 17:46:56
沃尔玛验厂在什么情况下会安排突击审核呢？ 沃尔玛的供应商几乎都碰到过公证行或者沃尔玛验厂团队的突击验厂，那么沃尔玛为什么要进行突击验厂，在什么情况下安排突击验厂呢？ 沃尔玛通常只针对社会责任ES验厂采取突击措施，在质量FCCA验厂和反恐SCS验厂中基本不会突击审核。 首先，在沃尔玛验厂中得绿灯的工厂是重点突击对象。按照沃尔玛ES验厂评分标准，在审核中没有工资工时违反项，文件齐全......
2016/3/30 17:43:35
沃尔玛验厂 流程如下： 初审（Initial）： 1、和工厂的第一次接触 2、需要在首次会议上更详尽的解释 3、全面的Disney验厂 4、超过100名工人的工厂需要两个审核员 第一次跟进审核（First Follow-up）： 1、和工厂第二次接触 2、仅审核上次主要的违规 3、是否需要和工人面谈视乎上次的违规情况 4、只需一名审核员，但必须是上次参与审核的人员之一 第二次跟进审......
2016/3/30 17:36:39
沃尔玛验厂 ---质量体系审核纲要 --- 成品检验 6.0 Final Inspection 成品检验 1. Does factory have procedure and working instruction for Final QC Inspection? 工厂有程序和作业指导书用于 FQC检验 2. Factory QC conducts......
2016/3/29 17:48:39
所谓的7S，就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving），是在5S的基础上添加了安全(Safety)和节约(Save)而成，另外如果再加上学习(Study)，则称为8S。 7S管理主要内容如下： 整理： 增加作业面积;物流畅通、防止误用等。 ......
2016/3/28 18:22:24